第一种：对分内之事敢说“不晓得”的守业人。撤换理由：对分内之事说“不晓得”，看别缘故原由可能是心软“没记住”，但最可能的工留缘故原由是“没干过”。无论是守业“没记住”照旧“没干过”，都属于掉职领域。看别实际中，心软“不晓得”分内某些事很正常，工留可是守业，一旦把“不晓得”三个字说进去就不正常了，看别那就是心软在注解一种绝不在意的对付立场。但凡一个敬业的工留人，就算他真的守业不晓得分内的某些事，也不会容易将“不晓得”三个字说出口。看别第二种：对分内事情推说“不会做”的心软人。撤换理由：对分内事情推说“不会做”，缘故原由可能是“干不了”，但最可能的缘故原由是“不想干”。无论是“干不了”照旧“不想干”，都与“称职”二字相距甚远。没有人生成就有干成事的能力，都是学过之后才会干，或是干过之后才会做。明天说“不会做”的人，那今天必定照旧会说“不会做”，云云类推。并且，没有干过，则象征着一辈子都不会做。企业付出工资给上司，可不是为了换取一句“不会做”。第三种：呈现问题忙说“不怪我”的人。撤换理由：呈现问题忙说“不怪我”，缘故原由可能真的是“不怪他”，但纵然“不怪他”，一旦把“不怪我”三个字仓猝说进去，仓猝抛清责任的时辰，实在就是在流露一种不敢担任的心态。有人或者以为这是一种措辞艺术，而不是一种是否勇于担任的问题，实在否则。实际糊口中，“不怪我”三个字常出于小孩之口，由于小孩没有担当责任的能力，以是才会下意识说进去。作为一个成年人，假如还要对峙把这个三个字挂嘴巴，那就和小孩子的担任能力没有任何区别。第四种：怙恃妻儿病重“不告假”的人。撤换理由：怙恃妻儿病重“不告假”，缘故原由可能是很热爱事情，但最可能的缘故原由是对家庭的“不卖力”。有很多人已经为了国度事业而捐躯了家庭责任，那是由于他们大白“有国才有家”的原理，是一种“舍小家为各人”的高尚精力。但在企业中，并不存在“有企业才有家”的问题，遇有父母妻儿病重而告假是一个正凡人应有的状况。反之，假如他缺了这种状况，就算他今朝对事情极其卖力，但他迟早城市干出对企业极其不卖力任的事，由于一个对家庭不卖力任的人，鬼才信他会对企业卖力。关于这种“按时炸弹”，及早解除为妥。第五种：遭到冤枉果断“不诉苦”的人。撤换理由：遭到冤枉果断“不诉苦”，缘故原由可能是“看得开”，但最可能的缘故原由倒是“小不忍则乱年夜谋”。遭到冤枉果断“不诉苦”貌似很受下级接待，但遭到冤枉而诉苦是一个正凡人应有的生理常态。一旦有人遭到冤枉果断“不诉苦”，那他“小不忍则乱年夜谋”的这种念头就很可骇，有可能是避免“风吹草动”而等候抨击，也有可能是在“含垢忍辱”中等候爬上高位；假如他抨击乐成，后果相对很严峻；假如他爬上高位，他人已往怎么冤枉他的，他此后必定会“传承”这种冤枉人的“传统”，这对企业来说就会造成一种“民风毒瘤”，后果不是一般的严峻。第六种：登门协调服务“不客套”的人。撤换理由：登门协调服务“不客套”，缘故原由可能是“不知礼仪”，但最可能的缘故原由倒是“不肯尊敬人”。企业事情中，协调事情是件常常性的事件，但总有些人喜爱以“高屋建瓴”的姿势和“下达号令”的口气协调事情，成果总让人觉得不被尊敬而不肯意协分配合，乃至事情不克不及顺遂、高效开展。事情呈现问题后，责任貌似在共同者身上，但泉源却在“不知礼仪”者身上。相反，碰到能决议其出路运气的人时，这种人凡是会体现得极其“知书达礼”，这时咱们就需求在其人品问题上打上一串省略号。第七种：受人帮忙素来“不言谢”的人。受人帮忙素来“不言谢”，缘故原由可能是“年夜恩不言谢”，但最可能的缘故原由倒是“以为所有都理所该当”。话说“帮人是情分，不帮是天职”，一个受人帮忙素来“不言谢”的人，实在就是一个不懂感恩的人。不懂感恩并不成怕，可怕的是：不懂感恩的人凡是会千恩万谢。关于这种具备恩将仇报“潜能”的上司，纵使能力本质旷古绝伦、空前未有、前所未有，咱们都要审慎看待，能不留就别留，不愁世上那边无芳草。第八种：帮过他人永远“不会忘”的人。帮过他人永远“不会忘”，缘故原由可能是“老想起来”，但最可能的缘故原由倒是“老想让他人报恩”。世界上有种欺诈叫品德欺诈，一个经常把“我帮过他”“没有我，他早就。。。。”等等挂嘴边的人，心里的真实用意是想经由过程“品德绑架”对他人举行欺诈打单。只需他人一天不还他的情面，他就会始终欺诈上来。常常把“没有功绩有苦劳”挂嘴边的人就是这号主，这号主一旦走上带领岗亭，他们就会经由过程“权”来施恩，然后经由过程权钱生意业务、权色生意业务等体式格局让他人报恩。第九种：受到谬误攻讦“不辩白”的人。受到谬误攻讦“不辩白”，缘故原由可能是“不想顶嘴下属”，但最有可能的缘故原由倒是“哑忍不发”。为维护本身的权势巨子和尊严，很多下属很喜爱不辩白的人，但任何人受到谬误攻讦之时，最正常的反映就是辩白，也只有辩白，下级才可能分清长短是曲。一小我私家受到谬误攻讦，不成能不心生怨气，但他就是“不辩白”，这就足以申明他已完全不信托下属，甚至已视下属为敌。比及哪天下属有难的时辰，头一个落井下石、抱薪救火的人，年夜多都是这号主。第十种：看到伤害旌旗灯号“不支声”的人。看到伤害旌旗灯号“不支声”，缘故原由可能是“没想到会有伤害”，但最可能的缘故原由倒是“等着看热闹”。企业之中，假如大都人等着看企业的热闹，责任必定在治理者身上的，若只有少数人等着看企业的热闹，那就另说了。以是，企业在核办问题究查职员责任时，除了要揪出“胁从”外，还要在“拔其萝卜带起泥”中把那些“等着看热闹”的“鹰犬”揪进去，留着这号人早晚都是个祸患。